來源: 時間: 2019-12-02 15:03:00 閱讀:

自貢分公司召開干部職工作風整頓會議


      "自鹽改革方案"實施以后,極大地激發和調動了廣大干部職工的工作熱情和積極性,絕大多數干部職工表現優秀良好,整體士氣上升。但是,也有極個別干部和職工存在著與當前企業保生存求發展格格不入的作風,對公司進一步深化改革,應對矛盾,解決問題,有著嚴重的消極影響和負面效果,為了保證改革的順利進行,分公司于2019年11月28日召開了作風整頓會議,分公司科室中層干部和班子成員參加了會議。

      李林經理就當前存在于干部職工當中的問題和現象進行了梳理,并提出了整改措施。李經理指出在干部層面存在著三個方面的問題:一是怕字當頭,不敢擔當。主要表現為擔心懷疑,心存恐懼;驚恐無措,忍氣吞聲;立場曖昧,不敢發聲等。二是正義感退化,騎墻投機。主要表現為企業存亡之際見死不救,冷眼旁觀;搞形式,談理論,不求真,不務實,沉迷作式,敷衍塞責,敷衍群眾;生搬硬套,死搬條款,一知半解,缺乏群眾意識,大局意識,中心意識;投機取巧,打小算盤,耍小聰明。挖企業墻角,剮群眾利益。三是明哲保身,消極噤聲。主要表現為信念喪失,歪風邪氣蔓延等;忘記肩上的職責和責任,求平穩和稀泥,種下隱患,埋下禍根,搞壞風氣。平庸無為,暮氣沉沉等。職工中也存在三個方面的問題:一是不想做事,只想拿錢。二是工作不盡責,態度惡劣。三是我無能,我有理。

      針對以上問題,李經理提出六條整改措施:一是施獎懲,扶正去邪;二是重導向,精神上給嘉獎,用人提干不能簡單以票論,不能使用所謂四平八穩的老好人耽誤企業;三是靠黨委。黨委要有擔當,黨委成員要有擔當,為正義無畏的干部擔當,為敢于擔當的干部擔當;四是真正達到雙選,不搞拉郎配,不搞捆挷夫妻,優化組合,優勝劣汰;五是獎懲逗硬,效率優先,制度逗硬,發展優先;六是實行人道關懷和托底救濟,個人訴求和利益必須服從工作需要和企業發展利益。

      會議決定,下一步分公司將以三項制度改革為契機,強化擔當意識、責任意識,加大干部管理、加強職工教育培訓,制定更具操作性的激勵約束機制,調動干部職工積極性,著力整改當前存在的作風問題,為改革工作順利推進做好保障。



編輯:zg
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